國內(nèi)持續(xù)生長 海外加速破圈
2026年03月10日
晚上10時，地鐵到站的提示音響起，手機屏幕卻還停留在“下一集”按鈕上。幾十秒一集的劇情，節(jié)奏緊湊、反轉頻繁，讓人在不知不覺中刷過了一站又一站。通勤間隙、等餐片刻、睡前幾分鐘……微短劇正悄然嵌入人們的日常生活。
近年來，以“短”“快”“密”為特征的國產(chǎn)微短劇正持續(xù)升溫，不僅在國內(nèi)不斷擴大受眾和市場規(guī)模，也開始逐步走向海外，吸引越來越多觀眾的目光。隨著資本、創(chuàng)作者和平臺加速涌入，微短劇正在成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的新風口。
A
從“電子辣條”到產(chǎn)業(yè)風口
通勤路上打發(fā)時間的消遣、高密度爽感與無限反轉的劇情……提起微短劇，許多人仍將其與“快節(jié)奏”“套路化”畫上等號。
在短劇行業(yè)剛剛興起的階段，部分作品內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，被戲稱為沒什么營養(yǎng)的“電子辣條”。
然而，微短劇近來飛速發(fā)展，已不再是影視行業(yè)的“零食”，而逐漸成為大眾視聽消費“餐桌”上的重要選項。
數(shù)據(jù)印證了這一趨勢。2025年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會發(fā)布的報告顯示，我國微短劇用戶規(guī)模達6.62億，市場規(guī)模突破500億元，超越電影票房。
微短劇火熱，改變的不只是“人們在看什么”，更在于“人們?nèi)绾斡^看”。
北京大學融媒體中心音視頻辦公室主任、副研究員呂帆指出，微短劇的走紅，本質(zhì)上是媒介形態(tài)與當下受眾使用習慣高度匹配的結果。當短視頻成為主要內(nèi)容入口，用戶更傾向于在有限時間內(nèi)獲得高密度的內(nèi)容刺激與情緒滿足。微短劇以手機等移動端觀看為核心場景，以高密度敘事?lián)屨甲⒁饬Γ槕怂槠瘯r代的內(nèi)容消費邏輯。
在市場規(guī)模方面，隨著資本不斷加碼和平臺持續(xù)發(fā)力，微短劇市場近兩年呈現(xiàn)出明顯的“加速跑”。
一個直觀變化是，參與者越來越多。目前，相關企業(yè)已超過8萬家，既有網(wǎng)文公司、MCN機構(網(wǎng)絡信息內(nèi)容多渠道分發(fā)服務機構)，也有傳統(tǒng)影視公司等多元主體。圍繞微短劇，一條從劇本孵化、拍攝制作，到宣發(fā)投流、付費轉化與商業(yè)變現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成，各環(huán)節(jié)分工日益細化，行業(yè)運轉也更加成熟。
不過，規(guī)模擴張并不意味著發(fā)展成熟。呂帆表示，目前80%以上的微短劇內(nèi)容仍偏向下沉市場，短劇行業(yè)仍處在探索期。整體依然以商業(yè)效率優(yōu)先，很多作品更像是在用最快的方式抓住注意力，換取點擊和轉化。
B
從商業(yè)出海到文化遠洋
微短劇不僅在國內(nèi)市場持續(xù)擴張，也在廣闊的國際舞臺打開了局面。
數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度，全球超2.7億人次下載了中國微短??；截至當年3月，海外市場相關應用激增至237款，同比增長近4倍。北美、東南亞和中東等地區(qū)，微短劇相關應用的下載量和活躍用戶增長明顯。
微短劇的運營模式也引起了海外流媒體平臺的關注，一些平臺在海外推出本地化版本，增加多語種字幕和配音；付費解鎖、會員訂閱等變現(xiàn)方式也在海外市場逐步跑通。
不過，商業(yè)模式的“走出去”只是文化出海的第一步?！罢嬲奈幕龊＃粌H僅體現(xiàn)在經(jīng)濟價值上，更重要在于社會價值。”呂帆表示，關鍵在于，微短劇能否通過具體、生動的故事跨越文化差異鴻溝，讓不同背景的觀眾產(chǎn)生理解與共鳴，從而更真實地認識當代中國。
從長遠看，微短劇能否在海外站穩(wěn)腳跟，最終仍取決于內(nèi)容本身。
“出海不能止于‘文化快餐’?！敝醒朊褡宕髮W新聞與傳播學院講師方曉恬認為，微短劇像一種“新工具”，為內(nèi)容創(chuàng)作提供了一種更輕量的表達方式，也為講好中國故事打開了新的窗口。
在此基礎上，如何立足自身文化與現(xiàn)實經(jīng)驗，講出讓世界聽得見、聽得懂、聽得進的中國故事，將成為下一階段發(fā)展的關鍵。
業(yè)內(nèi)近年來探索的“微短劇+”模式，提供了一條可供參考的新路徑。
2025年7月，由廣西山海星辰文化傳媒有限公司制作的非遺題材短劇《儺戲》上線。該劇將國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)儺戲融入敘事，劇中的“北斗七星步”“步罡踏祭”等傳統(tǒng)祭祀儀式，通過演員的肢體語言被重新呈現(xiàn)，為海外觀眾構建起獨樹一幟的“中國奇幻”審美體驗。在海外短劇平臺Stardust TV上線后，《儺戲》被翻譯成超12種語言，觸達全球多個國家和地區(qū)的觀眾。
《儺戲》的嘗試表明，微短劇出海，仍然需要打造內(nèi)容競爭力。方曉恬表示，當文化不再只是畫面里的符號，而成為故事的靈魂，當出海不再只是商業(yè)路徑，而成為跨文化交流的橋梁，微短劇才能成為推動中國模式、中國故事走出去的“文化輕舟”。
C
從“跑得快”轉向“走得穩(wěn)”
當市場規(guī)模逐漸擴張、出海通道逐步打開，短劇行業(yè)也迎來新的發(fā)展階段。如何從“跑得快”轉向“走得穩(wěn)”，成為擺在從業(yè)者面前的現(xiàn)實問題。
近年來，隨著“微短劇+文旅”“微短劇+非遺”等模式的不斷出現(xiàn)，短劇行業(yè)正在探索一條娛樂與文化的融合之路。
呂帆指出，微短劇與文旅的結合不應只是簡單疊加，而應該成為彼此賦能的“乘法關系”。文旅像一股源源不斷的“活水”，把地方風物、人情故事和文化記憶送進鏡頭。而微短劇則像一條“水渠”，將這股活水引向更廣闊受眾，讓文化內(nèi)容在更大范圍內(nèi)流動。隨著關注度與傳播力提升，這股“活水”也有望反哺線下，進一步帶動地方文旅的發(fā)展。
微短劇市場還面臨著一個巨大的變量，就是人工智能。AI的介入是一把“雙刃劍”。AI技術的應用，降低了制作門檻。過去需要搭景、調(diào)度甚至難以實拍的“大場面”，如今可以用AI生成的內(nèi)容替代。同時，制作成本也大幅下降，據(jù)業(yè)內(nèi)測算，核心環(huán)節(jié)制作成本的降幅約在30%-90%。
但是，“成本的降低并不意味著質(zhì)量的提升?！眳畏赋觯谖⒍虅〉膭?chuàng)作過程中，AI工具更適合去解決一些創(chuàng)作的“痛點”，而不是替代創(chuàng)作本身。尤其是在劇本層面，若大量依賴AI生成，原創(chuàng)力可能被稀釋，反而對行業(yè)產(chǎn)生負面作用。
歸根結底，AI能否成為助力，關鍵不在于它把畫面做得多炫酷，而在于是否推動敘事方式、表達形態(tài)乃至對故事的認知發(fā)生變化。
正因如此，如何通過制度與規(guī)則為行業(yè)劃清邊界、明確責任，成為擺在監(jiān)管層面的一道現(xiàn)實課題。
目前，中國已經(jīng)開始了這方面的探索。2026年2月，國家廣播電視總局表示，將制定實施《微短劇發(fā)展管理辦法》，深入實施“微短劇+”行動計劃，進一步推動微短劇拉動服務消費。在守好內(nèi)容安全底線的同時，大力促進市場公平競爭，激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，營造健康向上、規(guī)范有序的良好環(huán)境。
如果說前幾年的關鍵詞是“爆發(fā)”，那么未來的關鍵詞或許是“深耕”。
當微短劇在內(nèi)容創(chuàng)新、技術應用與價值表達之間找到新的平衡點，它才真正走向成熟。那時，微短劇不再只是風口上的熱詞，而會成為數(shù)字時代穩(wěn)定而長久的一種文化形態(tài)。 據(jù)人民日報海外版