2026年03月17日
雷湘子
最近，筆者與一位經(jīng)驗豐富的老領(lǐng)導(dǎo)敘談。講到隊伍建設(shè)之道，他凝煉提出“五字訣”，令人深以為然，為之叫好。這“五字訣”系統(tǒng)精要，直指關(guān)鍵，不失為可鑒之方。
其一，黨建引領(lǐng)，以“引”增活力。這是固本培元之舉。將黨建融入隊伍發(fā)展血脈，以崇高理想與堅定信念引領(lǐng)方向，能激發(fā)成員的內(nèi)生活力，使隊伍在紛繁事務(wù)中保持昂揚斗志和正確方向。
其二，教育培訓(xùn)，以“育”強能力。這是強筋健骨之策。通過系統(tǒng)化、針對性、多途徑的培養(yǎng)鍛煉，不斷為隊伍注入新知、提升技能，克服“本領(lǐng)恐慌”，使個體與整體能力與時俱進(jìn)，夯實干事創(chuàng)業(yè)的根基。
其三，傳承帶動，以“帶”聚合力。這是薪火相傳之需。注重優(yōu)良作風(fēng)與寶貴經(jīng)驗的“傳幫帶”，能促進(jìn)新老融合，形成互學(xué)共進(jìn)、緊密協(xié)作的氛圍，凝聚起“1+1>2”的團隊合力。帶，還包括以上率下、示范表率。
其四，管控約束，以“管”促壓力。這是保駕護航之要。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。健全制度、明晰規(guī)矩、加強監(jiān)督，為隊伍設(shè)立必要邊界，傳遞適度壓力，能防微杜漸，確保隊伍在規(guī)范有序的軌道上穩(wěn)健運行。
其五，談心激勵，以“談”生動力。這是凝心聚力之法。深入溝通，及時疏解，認(rèn)可成績，提出希望，能有效溫暖人心、鼓舞士氣，激發(fā)源自內(nèi)心的持續(xù)奮斗動力，使隊伍始終保持積極向上的精神風(fēng)貌。
“引、育、帶、管、談”五字，雖為一家之言，但相輔相成，也較為完整，涵蓋多個維度，構(gòu)成了一套立體務(wù)實的管理方法。抓好這“五字訣”，隊伍建設(shè)一定能煥發(fā)新氣象，樹立新形象，為各項事業(yè)順利推進(jìn)提供堅強保障。